Estructura Organizativa
Distribuidora
Algalope, C. A. es presidida desde hace cuatro años, por el Lic. Carlos Shalon
Sultan Abadí. A su cargo, se encuentran las dos vicepresidencias que demarcan
la estructura organizativa de la empresa, las cuales son: la Vicepresidencia
Administrativa y Financiera; y la Vicepresidencia de
Comercialización.
Vicepresidencia Administrativa y
Financiera, tiene como objetivo principal
planificar, organizar, controlar y
dirigir todas las gestiones de tipos administrativas y económicas que lleva a
cabo la empresa. Para ello cuenta con un grupo de gerencias y/o departamentos
especializados conforme al área en concreto que manejan, las cuales dependen
directamente de la Dirección
de Administración y Finanzas. Estas gerencias son:
Gerencia
de Contabilidad, encargada de
planificar, dirigir, controlar y registrar contablemente todas las operaciones,
para conocer la posición financiera, económica y fiscal en un momento
determinado de todas las empresas del grupo, preparando estados financieros
oportunos y razonables, declaración de impuestos nacionales y municipales, de acuerdo con los
lineamientos de la Gerencia
de Administración y en concordancia con los principios de contabilidad de
aceptación general.
Gerencia
de Conciliación Bancaria, donde
se dirigen, controlan y verifican que todas las transacciones bancarias se
registren correctamente a nivel de libros y bancos, de acuerdo a los lineamientos establecidos en la empresa.
Gerencia
de Recursos Humanos, cuya función
principal es planificar, coordinar y supervisar la administración de planes y
procesos relacionados con el personal de la empresa, brindando asesoramiento y
un servicio óptimo a toda la estructura organizativa, a través de la
legislación laboral vigente y a las normas y políticas establecidas por la Organización.
Departamento
Legal, quien planifica,
organiza, controla y dirige todas las gestiones de tipo legal ante organismos
públicos y/o privados, a sí como la redacción de toda clase de documentos
legales que requieran las empresas del grupo, para el desempeño de su actividad
comercial, en conformidad con los parámetros que dicte la Dirección de
Administración y Finanzas.
Departamento
de Servicios Generales,
encargado de planificar, supervisar y controlar todas las actividades
relacionadas con infraestructura y servicios, con el fin de asegurar el
mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones de la empresa,
servicios de mensajería interna y externa, entrega y recepción de
correspondencia y pagos de servicios públicos,
enviado desde las diferentes unidades de la Organización , según
las normas y procedimientos que reglamentan la gestión del área y a los
lineamientos establecidos por la
Dirección de Administración y Finanzas.
Departamento
de Compras y Suministros; donde
se Planifican, dirigen y controlan las compras, inventario y suministros del
material de oficina, mantenimiento, equipos, muebles y otros insumos
requeridos, por las Gerencias, Departamentos, Tiendas, Centros de Distribución,
de acuerdo a lineamientos establecidos.
Gerencia
de Tesorería, su objetivo
es planificar, coordinar y controlar la
administración del flujo de caja de la organización de forma de minimizar los
costos financieros asociados, reduciendo el capital de trabajo utilizado y
garantizando el adecuado uso de los recursos generados por el negocio de
acuerdo a las directrices establecidas
por la Dirección de Administración y Finanzas.
Gerencia
de Informática, encargada de
planificar, programar, aplicar, ejecutar y controlar la correcta y adecuada
aplicación de la tecnología de la información de los procesos de la Organización , con el
fin de apoyar, automatizar, y mejorar dichos procesos, buscando la mayor
calidad y eficiencia.
Por otra parte la Vicepresidencia de
Comercialización, está encargada de Planificar, coordinar, dirigir y controlar
la captación de Clientes Corporativos a
nivel nacional a través de la promoción y el mercadeo de los productos de
Graffiti y una óptima atención a los Clientes, con la finalidad de obtener un
alto nivel en las ventas y una imagen de primera de la Organización , de
acuerdo a los objetivos y metas establecidas en la organización.
Con la finalidad de alcanzar estas metas, cuenta
con la Dirección
de Operaciones, encargada de planificar, coordinar, dirigir y controlar las
operaciones de los Centros de Distribución, Depósitos, Centro de Devoluciones y
Tiendas en cuanto a la recepción, almacenaje, producción, facturación, despacho
e inventarios de mercancía, con la finalidad de optimizar la utilización de los
recursos tanto humanos como económicos, de acuerdo a las normas, políticas y
procedimientos establecidos por la Organización.
Actualmente, la Dirección de Operaciones
se encuentra en un proceso de reorganización que permita alcanzar las metas y
objetivos propuestos por la empresa de una manera más cómoda y eficaz, por lo
que su estructura organizativa cambiará próximamente.








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